Ce n’est pas cassé – Il n’y a rien à réparer – L’architecture du shift (II)

Il y a une position où les anciens systèmes tournent encore mais ne portent plus rien. (Si cette phrase ne résonne pas encore, commencez ici. Vous connaissez l’architecture maintenant. Vous en connaissez les coûts. Ce que vous ne savez peut-être pas, c’est que tout ce que vous faites pour les gérer les aggrave. read more

Reprenez votre pouvoir caché — en commençant par celui que vous ignorez avoir cédé

J’ai eu un moment étrange il y a quelques semaines. Quelqu’un que je respecte beaucoup m’a posé une question toute simple lors d’un dîner : « Tu es content de ta vie en ce moment ? » read more

Digital Marketing: Et L’humain dans tout ca ? les Emotions et Besoins

Récemment j’ai expliqué à plusieurs reprises les bases du marketing digital à des amies qui voulaient refaire leur site et élargir leur audience, et celles ci étant dans la psychologie et la cnv, j’ai tiré quelques métaphores pour expliquer le marketing digital classique avec une terminologie psychologique ou CNV. read more

Digital Marketing avec Emotions et Besoins — Version Longue

Finalement derrière, les phases classiques du marketing digital, (Tofu, Bofu, Mofu 1), On nous explique que « c’est pas de la manipulation, c’est de la persuasion ». Mais est-ce qu’il n’y aurait pas des phases comme le Découverte La confiance, la familiarité … Donc finalement, il y a une espèce de funnel psychologique a travers lequel le client évolue ? Est-ce qu’on pourrait décrire ce funnel à travers des étapes psychologiques, et est-ce qu’il y a déjà eu des travaux là-dessus ? read more

Digital Marketing avec Emotions et Besoins — Version Courte

Idée clé (Main Point)

Le funnel psychologique du marketing digital, composé des étapes

découverte, familiarité, confiance, engagement, action et fidélité,

peut être enrichi par les besoins de la Communication NonViolente (CNV) pour créer des stratégies éthiques de persuasion, bien que ce cadre précis n’ait pas été formellement nommé ou attribué à un modèle unique. read more

Mettez du piment dans vos prompts agiles

L’IA va profondément changer notre société. (Je compare cela à l’invention de l’écriture ou plus récemment l’invention de l’imprimerie)
La question c’est pas « quel est le meilleur outil à la mode », c’est d’apprendre à s’en servir !

À l’époque, c’était apprendre à lire et écrire. Aujourd’hui c’est le prompt engineering. Comment serait votre vie aujourd’hui, si vous ne saviez pas lire ou écrire ?

Je vais donc vous partager une technique qui m’a permis l’amélioration de mon prompt engineering, de manière facile, voire ludique.

En un mot, l’idée c’est de se servir de l’IA, pour améliorer ses prompts, de manière « agile » 1. En 3 Étapes hallucinantes de facilité :

  • Étape 0, à ne faire qu’une seule fois : demander à Prompt Engineer2 de faire un prompt pour améliorer vos prompts. Je l’ai fait pour vous et je l’ai mis en annexe, car il est un peu gros. (Stockez-le dans une note, un fichier)

  • Étape 1: utiliser le Prompt Engineer ci-dessus, pour (re)formuler mon prompt, l’exécuter, et regarder le résultat.

  • Étape 2 : rectifier ce qui ne va pas, et itérer.

Voilà, c’est très simple !
La forme générale ressemble à cela 3 :

Tu es un prompt engineer comme decrit dans [[prompt engineer]] 4. Peux tu améliorer le prompt suivant :
Tu es un expert en … . Dans ce contexte : … Donne des exemples … . Les exemple portent sur la …

  • execute ce prompt.
  • modifie ceci ou cela dans le prompt initial.
  • execute ce prompt. (etc).

Ça permet d’affiner progressivement le prompt, au fur et à mesure que j’expérimente avec les résultats, et d’accumuler progressivement le contexte et la demande dans le prompt, sans recommencer toute la conversation. 5

Prenons l’exemple que je voudrais varier mes recettes quotidiennes. Je vais demander à mon chat de me suggérer des recettes

(et, spoiler, je vais me rendre compte que :
1/ j’ai oublié de lui dire que je mange keto, puis
2/ je vais préciser ce que j’ai en stock, parce que je n’ai pas envie d’aller au supermarché chinois juste là maintenant,
3/ puis quand ça me va, je lui demande les détails des recettes.)

Version sans prompting agile juste pour comparer

user: tu es un expert en cuisine asiatique : thai, chinese, japanese.

suggerer 10 noms de recettes

ai: Bien sûr, voici 10 noms de recettes inspirées des cuisines thaïlandaise, chinoise et japonaise :

  1. Pad Thaï aux crevettes et cacahuètes croquantes
  2. Poulet Général Tao croustillant à l’orange
  3. Ramen Tonkotsu crémeux au porc braisé
  4. Curry vert thaï au tofu et légumes du soleil
  5. Nouilles Dan Dan au porc épicé et sésame
  6. Sushis végétariens colorés et variés
  7. Soupe Miso réconfortante aux algues et tofu
  8. Boeuf sauté aux brocolis et sauce aux huîtres
  9. Yakitori de poulet caramélisé à la sauce teriyaki
  10. Salade de papaye verte thaïlandaise (Som Tam) fraîche et acidulée

Version avec prompting agile

user:
Tu es un prompt engineer comme decrit dans [[prompt engineer]]. Peux tu ameliorer le prompt suivant :

tu es un expert en cuisine asiatique : thai, chinese, japanese.
suggerer 10 noms de recettes

ai: Bien sûr, en tant qu’expert en prompt engineering, je peux t’aider à améliorer ton prompt. Voici une version plus structurée et détaillée :

Prompt Amélioré :

Agis en tant qu'expert en cuisine asiatique, spécialisé dans les cuisines thaïlandaise, chinoise et japonaise. Ton objectif est de suggérer 10 noms de recettes qui soient : * **Variés :** Couvrant différents types de plats (soupes, salades, plats principaux, desserts). * **Appétissants :** Évoquant des saveurs et des textures intéressantes. * **Spécifiques :** Indiquant les principaux ingrédients ou techniques de cuisson. * **Originaux :** Évitant les noms trop génériques ou communs. Pour chaque nom de recette, donne une brève description (une phrase) mettant en valeur ses caractéristiques uniques. Format de réponse : 1. [Nom de la recette 1] : [Brève description] 2. [Nom de la recette 2] : [Brève description] ... 10. [Nom de la recette 10] : [Brève description] read more

Résilience de groupe et effondrement

Que se passe t-il pour un groupe lorsqu'un de ses membre "s'effondre" L'effondrement d un individu peut -il amener le groupe à s'effondrer ? Cela va dépendre de la résilience du groupe, qui elle même dépend de l'intention du groupe et son mécanisme de régulation...

Le management situationnel

By Syclone - Own work, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=88066157

1/ Il n'y a pas de « bon » ( ou meilleur) style de management, seulement l'adaptation à une situation . 2/ La situation dépend : du niveau d'autonomie du collaborateur dans une activité et un contexte donné. qui dépende de deux facteurs: sa compétence et sa motivation