DevPro Map

une map pour se repérer dans les compétences pro intéressantes à développer, pour le « manager 3.1 » 1

  • agencées par thèmes ( connect, think and do, c’est-à-dire coach, vision (stratégique, PO, architecture) , et execution (SM, Project Manager..) , et les metiers intermédiaires émergent comme la facilitation, par exemple)
  • et avec une progression en niveau (L1, L2, L3), pour y aller en douceur ne pas se noyer.

les post-it pointent sur des ressources , en clickant (le coin haut a droite du post it) sur le board RealtimeBoard ( mais pas le pdf) . read more

quick reference card pour l’ecocycle

ecocyle

Mise en ligne d’une quick reference pour l’ecocycle et création d’une section référence cards (dans le menu). Car il existe peu de littérature de synthèse disponible pour introduire l’ecocycle finalement ( Rien que des gros trucs à lire, ou pas trop évidents), et je vais en avoir besoin dans les prochains article sur les #transformation . read more

Différencier Transformation et Emergence dans une Entreprise mûre

Pour une entreprise mure aujourd’hui, la nécessité "d'évoluer" ne se conteste plus, par contre, il y du flou , de la confusion entre évolution, changement, transformation ( avec les buzzword qui vont bien, *transformation* digitale, *transformation* agile, *l'évolution* vers le cloud, le *changement* des mentalités, résistance au *changement* ) . Nous vous proposons ici de discerner entre transformation et émergence. De gagner en clarté, d'être capable de distinguer, de dire où on est. Sans cette clarté, c'est la confusion, et cela prévient l'action.