Simply Agile. Life is complex, but we love it anyway.
— status: early draft, en écriture
Une présentation 1 de la spirale à L’AFSCET café et EMERGENCE ( associations de systémique) . Cette présentation se focuse sur les mécanismes (systémiques) essentiellement et les applications, car les descriptifs des niveaux sont bien présentés en ligne.
Les états de changement dans la spirale dynamique, mis en relation avec Bateson et la Gestalt - article traduit de Keith Rice
Lets suppose I would like to organise a discussion. I could represent it graphically like this :
or like , that, with blocks and details
For Bigger maps, I may want more finesse and details, and pursue on execution (I take a decision and implements it with tasks) :
- A problem can be solved, a paradox cannot. - One may well confuse a paradox for a problem, unless you seek to distinguish them. - A paradox calls for reframing, adapting the frame of thoughts, typically a paradigm shift (whether a problem occurs IN the frame). - Transformation is about changing the frame (not only the content). - The higher you go in the pyramid, the more you will be exposed to paradoxes.
