Index of Posts
A
- Adoption et Evolution Technologique, et Gestion du cycle de vie
- Agile est post-industriel. Pourquoi ? (et pourquoi devriez-vous vous en soucier…)
- agile et spirale
- Agilifier le haut de la pyramide @ AgileFrance2016
- Antifragile and Agile Presentation to the Paris financial engineering meetup
- Après la pause café, la pause être… ?
- A quick receipt to SCAN
- Async : Concurrency and STM : Simon Marlow at Skills Matter
- Atelier présentation des biais cognitifs autour de l’agile chez Ullink.com
- Avengers- La story d’une équipe Devops qui marche
B
C
- Co-création de vision et silos
- Coacher une transformation
- Coaching – Index
- Coaching et écoute non-directive
- Coach versus Consultant : Antagonisme ou Coopération ?
- Cognitive Bias and Project Management
- Colère et systèmes de domination
- Comment planter sa Transfo – Partie 1
- Comment planter sa Transfo – Partie 2
- Comment planter sa Transfo – Partie 3
- complex thinking feeds from and is shared through models.
- Conference Notes from Dominic Barter – Restorative Circle
- Création d’un meetup Psychologie Cognitive
D
- Daily Meetings: un protocole de réunion
- DevPro Map – Une carte de Développement Professionnel pour l’agiliste et le manager 3.0
- Dialogue ou discussion
- Différencier Transformation et Emergence dans une Entreprise mûre
- Digital Sketchnotes: going over my painpoints with Sketchbook Pro and ArtRage 4.
- Distinction – compilation d’auteurs
- Do you prefer to act, think of feel when you program ?
- Décision en groupe: Une Introduction rapide au consentement, en vidéo – 4 mn
E
- Echelle de la Maitrise
- Effectuation, Cause and constraints with Aristotle
- Effectuation, Causes, Effets et constraintes selon Aristote
- Enseigner le travail en équipe = Connaissances tacites
- Envies de billets
- Equipe autonome et décision de groupe – Résumé
- Expliciter les Interactions des Equipes Agile
- expliquer l’empathie
F
G
L
- L’échelle de Bloom
- La CNV pour les Pro, pourquoi ?
- La complexité, mais c’est très simple !
- La Maturité d’une transformation – Partie 1
- La Maturité d’une transformation – Partie 2 – Comment
- La maturité d’une transformation – Partie 3 – Obstacles et confusions
- La pensée complexe se nourrit et se partage avec des modèles. bon appétit !
- La Sagacité, est-ce utile dans l’Agile ?
- La spirale dynamique: c est quoi ?
- le cone d’apprentissage – Edgar Dale
- Le consentement à trois niveaux
- le constructivisme, c est quoi ?
- Le management situationnel
- le mythe de la violence rédemptrice
- Le Problèmes des Paradoxes
- Le Processus de Changement – Keith Rice
- les 4 Paliers d’Erden-Nonaka : modéliser l’autonomie d’une équipe
- Les 5 niveaux de recadrage – Jonathan Raymond
- Les 7 rôles canoniques du manager
- Le silo est mort, longue vie au silo…
- les Neurosciences en 4 étapes
- Les Niveaux Sociologiques
- les nouveaux silos d’ado
- Les paliers du changement
- Le triangle de Karpman : Révision 4
- L’agilité d’entreprise et l’agilité à l’échelle, est-ce pareil ?
- L’autonomie, ce n’est pas l’indépendance
M
N
P
- Partnership systems versus domination Systems – Reading notes
- Penser avec distinction – la qualité du nouveau
- Persona shows their concerns
- Pivot, Deuil et Tristesse : Libérer l’énergie à nouveau
- Pourquoi encore un article sur le triangle de Karpman ( Victime, Persécuteur, Sauveur)
- Pourquoi les équipes performent – Le projet Aristote de Google
- Pourquoi le consentement à 3 niveaux ?
- Presentation Introducing to Diffusion of Innovation, with Sociology Patterns and Haskell
- Progress 2013 02 02
Q
R
S
- Si on ne peut pas tout comprendre , faut-il pour autant ne rien comprendre ?
- Solution Focus – Le quadrant magique de Gery Derbier
- Spirale, conscience et pensées
- Spirale Dynamique : Présentation des mécanismes
- Spirale et Agilité d’entreprise
- Stay in the flow : Scrivener and post blogging
- Structures Libérantes en 9 mn, Paris
U
V
Index of Pages
G
M
P
S
Categories
A
- Adoption (18)
- agile (58)
- Analyse Transactionelle (3)
- antifragile (12)
- AppreciativeInquiry (1)
- AUTONOMIE (27)
B
- behavior change (1)
- bottom up (1)
- Business Model (1)
C
- changement (1)
- chaos (1)
- clarté (1)
- cloud (1)
- cnv (14)
- coaching (6)
- cognitive (1)
- cognitive (21)
- cognitive Bias (14)
- cognitive psychology (32)
- cognitive sciences (6)
- collaboration (1)
- complex (6)
- complexity (1)
- complexity (43)
- complexity science (1)
- complexité (19)
- constructivism (1)
- Cooperation (2)
- creation (1)
D
- Decision (1)
- devops (1)
- Diffusion (7)
- diffusion of innovation (12)
- diffusion_of_innovation (1)
- diffusion_of_innovation (3)
- digital (1)
- dilts (2)
- disruptive innovation (1)
- distinction (1)
E
- echelle (1)
- ecriture (1)
- education (1)
- effectuation (1)
- effectuation (2)
- emergence (1)
- empathie (1)
- empathy (1)
- entreprise libérées (26)
- ENTREPRISES LIBERÉE (8)
- entreprises libérées (1)
- Exosystem (1)
F
- facilitation (1)
- functional (1)
H
- haskell (1)
- heuristics (1)
- holacracy (1)
I
- imperative (1)
- index (1)
- innovation (21)
- interview (1)
- investigation (1)
K
- kanban (1)
L
- lambda (1)
- liberating structures (1)
- liberating strucutures (1)
M
- MANAGEMENT (28)
- management30 (40)
- maturité (1)
- microstructures (1)
- minto (1)
- modele (1)
N
- neuroscience (15)
- non duality (1)
- nvc (6)
P
- Paradox (1)
- pedagogie (1)
- polarity_Management (1)
- postindustriel (7)
- pratique (1)
- product (1)
- Product Management (1)
- programming (1)
- progress (1)
- project management (1)
- PsychologicalSafety (2)
- pyramid (1)
R
S
- scale (1)
- SecuritePsychologique (3)
- sketchnote (1)
- social invention (1)
- social invention.net (1)
- sociocracy (16)
- Sociology (22)
- Solution Focus (1)
- Solution Focus (1)
- spiral (2)
- spiral (4)
- spirale (10)
- strategy (1)
- System Design (1)
T
- t (1)
- TAL (1)
- teams (1)
- technostack (1)
- transformation (36)
- turing (1)
V
- value (1)
- vision (1)
- visualisation (1)
- visualisation (1)
- visual thinking (1)
- vizthink (1)
- vizthink (1)
- VUCA (1)
Posts Table
[posts_data_table columns=’title,tags,content’ sort_by=”date” sort_order=”desc”]
Utile ?
Avez vous trouvé cet article utile ?