reading notes from an article The Partnership Organization. understanding PartnerShip Systems versus Domination systems
Une compilation autour de la #SecuritePsychologique (#PsychologicalSafety)
Une compilation autour de la #SecuritePsychologique
by @heidihelfand and @JoshuaKerievsky
Traduit de V0.2
High Performance via Psychological Safety
opinion personelle du traducteur : je préconise le consentement , à la place du consensus
Modéliser les réactions face au changement
Comprendre et modéliser les différentes de réactions face au changement. Cela offre des éléments de langages, pour raisonner et dégager des croisements fertiles; des stratégies et éviter des erreurs tactiques. Proposer des solutions d'évolutions pour les individus dans les organisations , et de calibrer en fonction du degré d'émergence des projets, et des mindset effectifs et requis.
Cela permet aussi d'éviter les pièges d'approches bien pensantes mais simpliste, très en vogue aujourd'hui, mais souvent monolithique, ou il est imaginé qui tout le monde va marcher sous la même bannière, au même pas, au nom d'un dogme supérieure .
Une fois l'illusion de la simplicité abandonné, on peut alors élaborer des stratégies réalistes, calibrées pour chaque groupe, par exemple, où les groupes les plus motivés décollent en premier, et entrainent les autres, qui se mettent alors en mouvement, certes plus long et plus lent, mais propagent ainsi le changement de groupe en groupe.
Si on ne peut pas tout comprendre , faut-il pour autant ne rien comprendre ?
la Cnv comme entrainement à la complexité.
Les 7 rôles canoniques du manager
Voir clairement ce qui change avec le management 3.0, où le bas blesse, et dessiner les solutions pour contourner et réussir
Manager c’est jardiner
Passer de « command and control » vers « coordonner et cultiver »
L’agilité d’entreprise et l’agilité à l’échelle, est-ce pareil ?
L'agile à l'échelle c'est la quantité de team qui sont agiles et la qualité de leur collaboration. L’agile d'entreprise, c'est la réforme agile de la structure de commande.