Agile


Un Index des articles autour de l’agile

J’écrit peu autour de l’agile proprement dit, tout à été dit ou presque.
Je m’intéresse plus au freins et moteurs autour du changement et de la transformation, et aux éléments systémique en général. Ceux ci sont repris dans le thème transformation

Tout a été dit, mais comme personne n’écoute, il faut toujours répéter — André Gide

Dynamique de groupe

Agilité à l’échelle et d’entreprise

Conférences autour de l’agile

Communiquer et prendre du recul

“Voir” sa transformation
La transformation d’un service ( ici: suivi de produciton, et Devops) et la gestion de l’émergence

Prise de recul

l’agile est “post-industriel”, qu’est ce que cela signifie ?

Agile et Spirale dynamique

Utiliser la spirale pour parler de l’agile:Agile et spirale

Coaching et transformation

voici quelques thèmes récurrents, ils sont développés dans le thème transformation.

  • Le problème c’est qu’il y a différentes classes de coach , qui adressent différentes classe de problèmes. Un “coach agile” tel que le marché le voit, ne peut opérer une transformation d’entreprise. Pour une transformation, il faut donc un autre profil; qui est un métier emergent, ce que cet article tente de cerner.

  • Exploration des tensions (systémiques) entre coaching et consulting, afin de voir les antagonismes (structurels) et de réconcilier les contraires

  • Dans les grosse transfo, il y a un nombre important de coach, qu’il faut pouvoir “gérer”, et cette pratique est très loin des “recettes” applicables sur une équipe opérationelle, le modèle adopté par défaut. cela fait partie des causes d’échec classique. voici une réflexion tirée d’une expérience réussie.

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